トッパン・フォームズ株式会社　～汎用機からIBM iへ、基幹再構築で発生する大量の開発資源を効率管理

トッパン・フォームズは、ビジネスフォームのリーディングカンパニーとして、銀行CD機の利用明細書や宅配便の送り状、クレジットカードの請求書など、多種多様な事務用帳票を提供している。

その一方、顧客データを預かり、用途に応じたビジネスフォーム向けにデータを編集・加工して、印刷から印字・封入・封緘・発送までを一貫して提供するデータ・プリント・サービス（DPS）は、企業のアウトソーシング機運をいち早く捉え、今や事業の第2の柱に成長した。

IC・RFIDのラインナップやドキュメント管理など情報を基盤とする各種ソリューションの提供なども加わり、「情報の器を取り扱う」をコンセプトに、紙と電子メディア双方を見据えた 同社のビジネスは、大きな広がりを見せている。

同社は長年にわたる汎用機のユーザーであったが、基幹業務の全面再構築プロジェクトに伴い、IBM iへ移行した。従来の基幹システムに代わる新システムは、以下の3点を狙いにしている。

（1）全製品における受注から売上請求までの全工程をシステム化、（2）新業務・新要件への柔軟な対応、（3）内部統制・IT統制への対応、である。

プロジェクトでは、汎用機上で稼働する多数のシステムをRPGで新しい要件に対応させながら新規開発し、段階的にIBM iへ移行させる。　

最初のシステムが本稼働した2008年から現在までに、ビジネスフォームをはじめとする印刷製品における見積もり・製造仕様・受注の各システムおよび顧客管理システムがIBM i上へ移行した。

今後は出荷・売上・請求・入金などのシステムに着手し、最終的には同様のシステムを全アイテムに適用していく計画である。

汎用機時代の開発資源管理を
S/D Managerで再現

当然ながらこのプロジェクトでは、多数のプログラム開発が進行している。開発がスタートしてからしばらくは、コマンドを組み合わせ、手作業で本番区画へリリースしていた。しかし手作業であるため、どうしても非効率さが目につく。

汎用機時代はプログラムの自動配布に加え、こうした開発資源を管理するツールを内製し、利用していた。

「そこでIBM i上でも同種のツールを社内で作成しようと考えましたが、開発に要する工数を考えると、サードベンダー製品を導入する方が効率的であると判断しました」と語るのは、情報システム本部技術部運用グループの上岡正明主任である。